尽早制定目标职责的好处

接纳好的思想做法,感谢帮助,有利学到新的东西。发展肯定要新的东西,大家看到不变的东西现在效率不高。没有清晰的目标职责,导致上下级互相埋怨,均怪对方,心里很不开心,这不是我们上班的目的。常说苦些累些无所谓,心情要开心,这是真的,辛苦可当健身,心情郁闷是要损害身体的,这很重要。

等到能做到,明确的目标,工作职责,未来真的不要很累的,可以少说很多话,不然,讲得烦,听得也烦,节约时间效率高,大家要全力配合,早日做好每个人的目标和职责。这实际也是六七年前,管理部门人员的心声,职责不清,有的很不舒服,甚至走了,埋怨管理混乱,做好后,我们的工作看起来忙一点了,很正常,正像我平时一直说的,一个人上班有效工作时间要达到五六到小时,常规工作熟练程度的人。

这样有效率,在同行中有竞争力,进而人有自信心,而不是靠奉承拍马,小九九,小聪明,混工作,轻松点,工资高一点,混人际关系,这不是正路,长远必定害了自己未来的路,管理人员就是要学管理门道,这些门道实际都是西方引进的,中国在管理上实际没什么好的思想,从现在的大企业看,都是引进国外的先进管理思想才做好的,所以我们充分利用这么好的机会,用足老师给我们的机会,亲身参与给我们带来的管理变化,改变一成不变管理思想或现状,对我们,某种意义上不失为人生的一大幸事,因为每天的工作占去人生绝大部分,每天做有效的事,得到赞赏的事,绝对是头等大事。

我们要把老师的管理思想,充分全部挖出来,把我们付的钱价值最大化,之前和昨天所谈,总是要他多来,多说,多写,他做了多年,案例有几百个,对我们不会没作用,二万元真的不贵,我花钱都是比较过的,多次外面学习到晚上九,十点,再有学习内容落地到企业,搞到半夜一两点,我大多在旁边了解听着,也就是我们现在的一对一企业咨询,起码二三拾万,一月只来一次,来的机票等要企业报销等等。

有的企业愿景,使命,目标改一下也要上万元,当然有很多改的道理,说明这些改变对企业非常重要,没人喜欢花钱瞎折腾,很多东西我们要去学习,提高看问题的能力,学习力是一个人、一个企业发展的最主要动力,不会从别人身上学习好的东西,或排斥,或懒惰,均将会被社会所淘汰,所以大家要永远努力学习。

现阶段,我有啥事,很多都是临时叫你们做,来写一下完成时间,签个名,对双方都很烦,其中有许多事,就是因为没有分工好,临时抱佛脚,你们接受马上要办,可能心情或实际效率不大好,如在你自己的岗位职责,有的事你可周转好几天的,效果可能更好,事做的也不累,最合适时间做这事,这也是职责明晰一大好处。哪怕事多苦,也是使自己更有能力提升自我价值。

门店小恩小惠首先不能提,硬要送也要告诉上级处理,如何处理这是一个企业的准则,做人的道理,一个缝隙打开,后面会引出很多问题。

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